為提高安全生產(chǎn)風(fēng)險管控能力以及隱患排查治理工作的體系建設，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理體系，推進(jìn)懷寧公交管理工作規范化、精細化發(fā)展。近期，懷寧公交在常態(tài)化安全管理工作的基礎上創(chuàng )新發(fā)展，學(xué)習兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗，結合公司實(shí)際，制定了懷寧公交公司網(wǎng)格化管理考核方案，并于2022年6月份起全面實(shí)施。
網(wǎng)格化管理實(shí)行全員參與，各崗位明確崗位職責，簽訂崗位安全生產(chǎn)責任書(shū)，各崗位各司其職、各負其責、相互關(guān)聯(lián)，把各科室、各生產(chǎn)片區各項工作以及安全主體責任網(wǎng)格化到個(gè)人，確保各片區安全管理工作規范化，不留安全責任盲區，網(wǎng)格化管理工作實(shí)現了懷寧公交安全管理工作新躍升，構建起全員參與、全面覆蓋、各科室人員相互關(guān)聯(lián)的管理新模式。
根據網(wǎng)格化管理工作的安排，懷寧公交劃為五個(gè)網(wǎng)格區域，每個(gè)網(wǎng)格區域設一名網(wǎng)格長(cháng)，各區域網(wǎng)格長(cháng)負責區域內各科室的網(wǎng)格化管理工作，每個(gè)網(wǎng)格區域內的相關(guān)科室、片區設立網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員負責協(xié)調解決網(wǎng)格內的各項工作，同時(shí)肩負安全生產(chǎn)監管責任。每月實(shí)行網(wǎng)格化管理工作考評，由各網(wǎng)格區域網(wǎng)格長(cháng)帶領(lǐng)網(wǎng)格員對其他區域的網(wǎng)格員工作進(jìn)行各項工作考評互查，考核內容具體到各科室、片區人員崗位的工作細節要求�？己隧椖坑苫疽笠约熬唧w工作內容的痕跡，每項合理計算分值，月度得分與網(wǎng)格化管理考核工資掛鉤，對于考核中發(fā)現的問(wèn)題實(shí)行整改落實(shí)，下月度查實(shí)整改工作落實(shí)情況，未整改完成的加倍減分。年度平均考核得分與年度績(jì)效考核相掛鉤。
懷寧公交實(shí)行網(wǎng)格化管理工作兩個(gè)月，初見(jiàn)成效，網(wǎng)格化管理工作是推動(dòng)懷寧公交進(jìn)入新時(shí)代發(fā)展的動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的重要措施。
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