8月21日上午9：30分，岳西分公司召開(kāi)強化勞動(dòng)紀律與推進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)建設會(huì )議，公司領(lǐng)導班子及各科室行管人員參加了會(huì )議，會(huì )議由分管行政副經(jīng)理邵健主持。
會(huì )上，分公司經(jīng)理劉臘華從多方面指出了岳西分公司目前存在的一些不良現象與弊端，并有針對性地提出了要求。
一、近階段部門(mén)行管人員勞動(dòng)紀律松懈，缺乏對自己職業(yè)最起碼的尊重。
二、工作責任心不強，執行力達不到要求，工作作風(fēng)渙散。
三、不注重專(zhuān)業(yè)學(xué)習和職業(yè)素養的自我完善，工作能力不強。
四、要進(jìn)一步強化勞動(dòng)紀律，搞好窗口服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作。勞動(dòng)紀律是底線(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是上線(xiàn)，良好的工作作風(fēng)是無(wú)限。
五、下一步工作的重點(diǎn)是在落實(shí)上下功夫。圍繞公司中心任務(wù)抓落實(shí)，圍繞目標計劃抓落實(shí)，圍繞各部門(mén)的職能抓落實(shí)。
六、抓工作的實(shí)效性。工作要講效率，在規定的時(shí)間點(diǎn)完成工作任務(wù)，不得講條件，推諉扯皮。
七、采取回頭看方式總結前期工作。對照工作找差距，對照差距找原因，對照原因找對策，補缺補差，把工作搞好，抓出成效。
最后，劉經(jīng)理要求各部門(mén)從勞動(dòng)紀律、工作作風(fēng)和執行力等各方面認真梳理自身工作存在的不足，各部門(mén)主要負責同志要帶好團隊，強化勞動(dòng)紀律，推進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)建設，為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
（岳西分公司 王成云 供稿） |
